RYTHMES CONSEIL & STRATÉGIE
Trouvez les rythmes adaptés à vos projets et vos équipes,
Du conseil pour donner vie à votre stratégie & accompagner la transmission sur le terrain,
De l’énergie pour renforcer vos collectifs & allouer le juste temps aux changements !
RYTHMES, CONSEIL & STRATÉGIE :
mission & approche
Ma mission, à vos côtés, est de structurer vos organisations pour renforcer leur efficacité, simplifier et fluidifier vos processus afin de gagner en agilité & rythmer vos transformations pour ancrer des changements durables et engageants.
Mon approche s’appuie sur un regard neutre et pragmatique pour renforcer les liens entre stratégie et opérationnel. Ensemble, nous travaillons avec vos équipes et donnons vie à vos projets, avec un objectif clair : performer avec le sourire, pour vos collaborateurs comme pour vos clients !
Pourquoi choisir
RYTHMES, CONSEILS & STRATÉGIE ?
- Un accompagnement sur-mesure, adapté à vos besoins et à votre contexte.
- Un mélange d’énergie et de rigueur : nous donnons du rythme à vos projets tout en respectant vos contraintes terrain.
- Une expertise éprouvée : 20 ans d’expérience dans la gestion de transformations, le management, le marketing stratégique et les relations clients.
VALÉRIE MONTJOURIDES
Consultante et Formatrice en sourire des organisations, je suis membre de la coopérative d’activité de l’Ouvre-Boîte, avec 20 ans d’expérience de management en entreprise. Située entre Nantes et Saint-Nazaire, je vous propose du conseil en organisation, des formations et des ateliers de cohésion, en proximité ou à distance.
RÉFÉRENCES & PARTENAIRES
AVIS & TÉMOIGNAGES
Elle nous a permis de mieux nous connaître, de comprendre nos forces et nos
faiblesses, et de définir des objectifs clairs. (...)
Nous sommes désormais plus soudés
que jamais et nous avons une vision claire de notre avenir.
permettant de repenser la posture de manager avec une approche
plus objective et plus distanciée.
Intégration des profils DISC dans la relation au quotidien
et une meilleure articulation des rituels managériaux »
