MESURER VOTRE INDICE DE COHESION D'EQUIPE - ICE

Chaque journée est rythmée par des priorités multiples, des urgences et des attentes diverses.
Sans repères clairs, l’énergie se disperse et le collectif s’essouffle

Et si vous pouviez gagner en fluidité de fonctionnement, pour vous, votre équipe et le collectif ?

ICE – L’Indice de Cohésion d’Équipe permet sur 1 journée de dialoguer, aligner les perceptions et coconstruire un plan d’actions concret pour renforcer les dynamiques humaines au sein des collectifs.

Un outil idéal pour les comités de direction et collectifs de travail de 4 à 15 personnes

Accompagnement Managérial Saint Nazaire - Management en entreprise - Valérie Montjourides - nantes

LES FONDEMENTS DE L'ICE & SES APPORTS

Innovant sur le marché français, l’ICE est un outil conçu pour :

  • valoriser et renforcer ce qui fonctionne déjà au sein des collectifs
  • améliorer la coopération,
  • et faire circuler l’énergie collective en contexte mouvant.

L’Indice de Cohésion d’Equipe, est un outil  développé par Hubu au Canada, sur la base la philosophie « Ubuntu » ou chacun (« Je ») est contributeur du collectif  (« Nous »).

« JE suis parce que NOUS sommes ».  Cette philosophie adoptée par des coach de grandes équipes sportives outre atlantique permet de travailler la notion de collectif, au-delà de l’addition d’individus pour performer ensemble dans des contextes mouvants.

Associé à l’indicateur global de cohésion, deux sous-indicateurs sont inclus dans le rapport : la performance collective et le bien-être ressenti. Ils sont calculés à partir d’un modèle qui intègre les travaux de Rotundo & Sackett sur la performance globale et du modèle de Demerouti et Bakker sur l’engagement et la motivation au travail.

forces motrices & Atelier DISC Nantes

Atelier DISC Nantes

les Ateliers DISC Nantes

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ICE L'INDICE DE COHESION D'EQUIPE
4 piliers, 12 incontournables

ICE – L’Indice de Cohésion d’Équipe est un outil simple et actionnable qui permet de rendre tangibles les perceptions autour de :

  • La clarté de la vision, des rôles et des priorités. La clarté permet l’alignement, la prise de décision efficace et l’engagement vers un objectif commun
  • La fluidité et l’efficacité de communication pour assurer l’expression des idées, la résolution de conflits et la reconnaissance mutuelle.
  • La collaboration qui transforme un groupe en une équipe unie. Elle permet l’entraide, la fiabilité et l’adaptabilité, essentielles pour performer ensemble. 
  • La connexion humaine: l’interconnaissance, la confiance au sein du collectif, le plaisir de travailler ensemble.
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UN ACCOMPAGNEMENT EN 3 ETAPES

Un questionnaire de 15 minutes pour tous (résultats anonymisés dans le rapport collectif pour une vision fidèle des perceptions)

Un débriefing individuel du manager, pour analyser les résultats collectifs et préparer la restitution à l’équipe

Une journée collective pour dialoguer, s’aligner et coconstruire un plan d’actions collectif. Cet atelier permet une prise de conscience collective sur les forces du collectif et leviers d’amélioration. Il ouvre des espaces de dialogues autour des perceptions rendues tangibles.

Grâce à ce référentiel commun, chaque équipe dispose de clés pour coécrire sa propre feuille de route afin de travailler la dynamique qui lui convient et mesurer son évolution dans le temps.